Článek "Náš lidský okamžik: prolomení kódu" nabízí nový pohled na udržitelnost, zdůrazňující, že většina organizací přehlíží kritický prvek: světonázory lidí. Představuje šest životně orientovaných archetypů, které organizace mohou využít k prolomení kódu a zapojení všech na cestě k udržitelnému životu. Přístup Our Human Moment je navržen tak, aby řídil přeměny spotřeby do nových směrů, zatímco pomáhá organizacím zůstat relevantními.
96 % lidí si přeje, aby udržitelnost byla součástí jejich životů, ale pouze 25 % lidí cítí, že jsou podniky, ať už velké či malé, povzbuzovány k udržitelné akci. Tento rozpor ukazuje, že lidé chtějí žít udržitelně, ale organizace nedodávají to, co je potřeba.
Zpráva odhaluje, že klíčovým kouskem skládačky, který nám chyběl, je způsob, jakým lidé vidí svět a svou roli v něm, a co to znamená pro jejich vztah k udržitelnosti. Šest životně orientovaných archetypů pomáhá organizacím pomoci lidem žít udržitelněji a přeměňovat spotřebu i sebe samy k lepšímu.
Detached Fatalism charakterizuje lidi, kteří věří, že nemohou změnit běh událostí. Cítí se bezmocní a skeptičtí ohledně možnosti udržitelného života, zejména kvůli jeho nákladům.
Uncertain Skepticism popisuje ty, kteří vidí budoucnost jako nejasnou a nejistou. Mají problémy s motivací a jsou nejistí ohledně udržitelného života, obávají se, že by to mohlo ovlivnit jejich vztahy s ostatními.
Disheartened Altruism vykresluje lidi, kteří dávají potřeby ostatních před své vlastní a jsou snadno odraditelní, když přemýšlejí o budoucnosti. Jsou otevřeni udržitelnému životu, ale nechtějí, aby to omezilo jejich schopnost pečovat o druhé.
Self-interested Idealism zdůrazňuje jedince, kteří považují kvalitu života za prioritu. Jsou přesvědčeni, že budoucnost bude lepší než současnost a že jejich rozhodnutí mají význam. Udržitelný život pro ně znamená zlepšení jejich kvality života a ochranu milovaných.
Determined Pragmatism popisuje lidi, kteří věří, že skutečné výzvy existují, ale mohou být řešeny. Jsou odhodláni bojovat proti změně klimatu a chtějí, aby se podniky připojily k jejich úsilí.
Diligent Optimism charakterizuje jedince, kteří věří, že jejich individuální akce mohou změnit svět k lepšímu. Jsou přesvědčeni, že udržitelnost je správná věc a že udržitelný život je naplňující.
Organizace neinspirují k udržitelné akci, protože se soustředily na učinění lidí udržitelnějšími, nikoli na učinění udržitelnosti více lidskou.
Životně orientované archetypy jsou skvělým výchozím bodem. Zachycují různé světonázory lidí a jejich vztah k udržitelnému životu, osvětlují různé počáteční body na jejich cestě k udržitelnosti a zdůrazňují potřebu přizpůsobených způsobů zapojení pro každého.
Přístup Our Human Moment je navržen tak, aby směřoval nutnou transformace spotřeby do nových směrů, zatímco pomáhá organizacím zůstat relevantními a na správné cestě během těchto turbulentních časů. Tento přístup může posunout udržitelné přechody různými způsoby, včetně modelování a cílení na publikum, komunikace způsobem, který rezonuje s každým, a odhalení nových směrů pro inovace.
