top of page
business-man-working-by-using-laptop-computer-hands-typing-keyboard-professional-investor-

PŘÍSPĚVEK

Budování udržitelného a vysoce produktivního dodavatelského řetězce: Jak zaujmout holistický pohled na budoucí úspěch



V článku Arthur D. Little "Budování udržitelného a vysoce produktivního dodavatelského řetězce: Jak zaujmout holistický pohled na budoucí úspěch" od Bernda Schreibera, Kai-Olivera Zandera, Patricka Dutze, Phila Bulmana a Naoyi Furuty, publikovaném v dubnu 2023, se autoři zabývají výzvami, kterým čelí dodavatelské řetězce v současnosti, a tlakem na zvýšení jejich udržitelnosti a produktivity. Autoři představují komplexní přístup k budování dodavatelských řetězců, které jsou odolné, udržitelné a efektivní, aby reagovaly na současné a budoucí výzvy.


Klíčové body: Článek zdůrazňuje, že dodavatelské řetězce čelí nejen rostoucím nákladům, geopolitickým napětím a výzvám spojeným s udržitelností, ale také rostoucím požadavkům zákazníků a regulatorními omezeními týkajícími se udržitelnosti. Autoři identifikují klíčové obchodní faktory, které pohánějí potřebu udržitelných a produktivních dodavatelských řetězců, včetně rostoucích cen energií, nedostatku zdrojů, geopolitiky, rostoucích požadavků na udržitelnost a války o talenty.


Autoři navrhují pětistupňový rámec pro transformaci dodavatelských řetězců, který zahrnuje:


  1. Analýzu výchozího stavu dodavatelského řetězce.

  2. Vývoj ambicí dodavatelského řetězce.

  3. Definici a prioritizaci případů užití.

  4. Vývoj cílového obrazu dodavatelského řetězce.

  5. Definici cesty k dosažení cílů dodavatelského řetězce.


Každý krok je podrobně popsán s důrazem na potřebu integrovaného přístupu, který zahrnuje technologické a lidské dovednosti pro optimalizaci efektivity, ziskovosti a odolnosti dodavatelských řetězců, zatímco zároveň podporuje jejich udržitelnost ve všech aspektech environmentálních, sociálních a správních (ESG) faktorů.


Názor: Článek účinně zdůrazňuje důležitost holistického přístupu k transformaci dodavatelských řetězců v reakci na složité výzvy dnešního globálního obchodního prostředí. Silnou stránkou článku je jeho schopnost poskytnout jasný a strukturovaný rámec pro organizace, které usilují o zvýšení udržitelnosti a produktivity svých dodavatelských řetězců. Jako potenciální slabost lze uvést, že článek mohl poskytnout více konkrétních příkladů implementace a výsledků těchto strategií v praxi.


Autoři "Building a Sustainable & Highly Productive Supply Chain" nabízejí cenný přehled a metodiku pro firmy, které se snaží přizpůsobit své dodavatelské řetězce narůstajíc





bottom of page